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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景:
黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户:
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲:
基础班及试听课纲:(45分--90分)
1.网络推广基础实用术语有哪些?
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些?
4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构?
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件?
高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚)
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地:
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讲师课程:医院行业培训课程:
《医院服务礼仪与压力舒缓培训》、《医院新员工礼仪培训》、《医院窗口接待礼仪培训》、《妇幼保健院服务礼仪培训》、《导医微笑服务礼仪培训》、《护理礼仪与形体训练》、《儿童医院服务礼仪培训》、《医院前台接待礼仪培训》、《医院新员工入职商务礼仪与职业形象培训》、《民营医院服务礼仪培训》、《医患沟通技巧培训大纲》、《医院新员工职业心态训练》
银行、电力、通信行业培训课程:
《供电公司优质服务提升训练》、《银行新员工职业素养训练》、《银行柜面人员礼仪培训》、《客服人员接电话技能与电话礼仪培训》、《服务接待礼仪培训》、《办公室礼仪培训》、《客户服务与沟通技巧》、《客户服务与投诉处理》、《客户服务意识培训》、《沟通艺术》《新员工职业培训》、《情绪压力管理与自我激励》、
美容、零售行业培训课程:
《电话礼仪培训》、《销售礼仪培训》、《形象塑造与商务礼仪培训》、《酒店式服务礼仪培训》、《沟通艺术》《新员工职业培训》、《职业意识与道德素养》
其他:《讲解员培训》、《形象及形体塑造》、《形体实训》
资历背景:朱晴老师,成都科技大学硕士。“现代时尚礼仪教育传播者”著名企业培训讲师,“国家高级礼仪培训师”、“员工职业素养训练专家”,多家大学特约讲师,中华讲师网礼仪讲师,多家大型企业集团礼仪培训顾问,全球品牌网,总裁网,价值中国网专栏作家。擅长领域:礼仪培训,客户服务,行政管理,职业素养。针对医院、银行、通信、电力、零售、酒店、IT、美容美发、旅游、服装等服务营销行业七年的培训经验 。 培训课程数千场,培训学员数万人 。
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讲师课程:
资历背景: 人力资源管理硕士 劳动经济管理博士
日本礼仪资格考试高级指导员
上海工程技术大学成教院特聘讲师
杭州电视台钱塘论坛特邀嘉宾
李老师有近二十年的专项研究与企业管理经验,曾先后任职于学校及国内外知名企业历任人力资源管理,企业礼仪督导主任、教育培训总监、董事、副校长等职,李老师一直致力于人力资源与礼仪培训的研究工作与培训工作。
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擅长领域:电子商务综合
所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程:
1. 个人品牌影响力塑造与营销
2. 基于个人品牌的移动社交超级关系链营销之—社群(电商)营销
3. 传统企业移动(微)电商转型升级系统课程
4. 精准营销
5. 移动(微)电子商务品牌策划、商品策划
6. 微营销
7. 移动(微)电商高级运营之—流量联盟
资历背景:
首辅董事长
自电商创始人
自电商实战第一人
广东省电子商务商会理事会员
广东省电子商务商会移动电商服务中心负责人
移动(微)电商运营、移动(微)互联网营销培训师
移动(微)电商运营、移动(微)互联网营销研究者
个人品牌塑造与营销研究者
“企业管理体系模块化架构和固化”理念及“中层管理9大模块”管理理念提出者
国家认证企业培训师三级
美国培训认证协会(AACTP)国际注册培训师
曾任优优网东莞站门户负责人
中国银河证券、新时代证券营销部经理、人力资源经理、培训师
北大纵横管理咨询公司咨询师
某大型餐饮连锁集团运营总监、分公司总经理、集团首席架构师
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讲师课程:精益生产|六西格玛|TRIZ|质量管理|产品研发|TQM|TPM|价值工程
资历背景:资历背景:精益六西格玛黑带大师
质量管理专家
工商管理博士
北大经济管理学院
北大纵横商学院
北大生产力研究中心
清华大学总裁研修班
全国高科工委等单位特聘实战派教授
北大生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员
思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师
一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次,学员数万人
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讲师课程:1、从技术走向管理|2、工作规划与时间管理|3、高效团队建设|4、目标管理|5、非人力资源经理的人力资源管理|6、项目管理|7、中层管理干部管理技能提升训练(MTP)|8、金字塔原理
资历背景:企业运营管理实战专家MBA
广东省职业经理人协会常务理事
曾任广州佩格企业管理咨询公司总经理
曾任广东虎彩集团总裁助理
曾任美的赛意公司营销总监
核心价值
曾服务于广东美的、广东虎彩、中国长城铝业多家知名企业,工作实践长达23年;在工作过程,以系统观为基础,以企业业务流程为线索,专注于企业战略的实施与企业系统的优化,其领域涉及企业组织管理、流程管理、人力资源管理、生产管理、供应链管理、信息管理等。作为广东职业经理人协会常务理事,针对中国企业“跛足巨人”“高速发展高速崩溃”之典型现象,提出中国企业必须进行职业化塑造。而企业职业化塑造的两个领域:企业管理系统化和从业人员职业化必须相辅相成。
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讲师课程:《卓越中层-做上司的得力助手》|《赢在执行》|《目标管理与工作计划》|《高效会议管理》|《管理沟通技巧》|《中层管理技能》|《精细化管理》|《顶级团队意识》
资历背景:资深企业培训师
职业培训师
心里咨询师
擅长中层管理课程
14年内训经历
高级职业经理人
人才梯队建设专家
企业运营管控系统构建专家
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讲师课程:
资历背景:来自500强企业的精益改善与TPM设备管理专家
著名生产管理实战专家——国家高级企业培训师
福建省企培师协会 常务理事 国内多家咨询机构高级顾问/高级讲师
柳老师曾师从日松下电器(Panasonic)生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM/I-TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线(SMED)、防呆纠错、精益持续改善、班组长(督导者)能力提升的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。
曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管,负责企业内部员工CIP活动的开展与MDI改善周活动的开展,同时担任估国产化项目经理,除了在内部攻关遇到的产品品质外,也多次深入到供应商(如德国CDW,日本红中、杭州荣欣)进行改善革新指导,接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill(日本著名改善专家新乡重夫(ShigeoShingo)同事)的系统MDI改善周指导,尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历,同时对供应商实施指导,取得了不菲的业绩。由于柳老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护,取得了100%带钢的国产化,为企业每年节省近3000万人民币。
柳草系统的接受过日本与美国专家的专业培训,数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。柳老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的,没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此柳老师一直以来保持咨询和培训并重,通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在,发挥自身的专长,为国内近百家家企业提供了专业的咨询培训管理,是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。立足于企业内部续航能力的开发,柳老师系统式的研发了TIG(Teaching in Gemba)培训模式,使得企业在项目推进过程中,为企业培养了一大批接地气的骨干员工更,保证了项目的延续。
柳草老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”,为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法,结合企业实际情况,以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员欢迎与企业好评。
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擅长领域:品牌管理
所属行业:服务业 医疗/护理/美容/保健/卫生服务
讲师课程:品牌营销|危机管理|价值创新|资源整合|财经公关|融资策略|战略管理|新闻营销
资历背景:于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,中国实战营销的杰出代表,中国十大杰出营销人,新加坡《联合早报》专门撰文推荐优秀实战型企业顾问和培训导师,清华大学、北京大学、浙江大学高级工商管理总裁班客座教授,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者、国务院中国企业改革与发展研究会认定的“中国养生品牌策划第一人”,《哈佛商业评论》特约专栏财经作家,《中国证券报》特约品牌顾问,中央电视台认定的中国最具影响力的营销策划100人之一,国家质监总局《品牌》杂志专家团首席专家,卫生部干部培训中心特邀导师,《销售与市场》培训联盟专家讲师,2010影响中国美业年度总评榜10强美容讲师。
于斐先生因其出色的工作业绩和务实作风受到了社会各界的高度评价和一致好评,并多次与原国家领导人以及国家部委领导田纪云、吴阶平、彭佩云、钱信忠、齐谋甲、关舟等领导合影或题词留念。其“低成本实战营销”和“价值营销”、“科普营销”等理念先后受到法国欧莱雅集团、安利集团、日本资生堂、哈尔滨三精制药、上海国资委等众多知名集团和机构推崇和赞誉。
于斐先生现任2011品牌中国年度人物专家评审委员会委员、世界策划人联合会(WUS)理事、第六届亚洲艺术盛典青少年才艺大赛品牌顾问、美国纽约中央州立大学特邀专家、商务部酒类流通办公室特邀专家、重庆市品牌学会专家顾问、中国国际健康科学研究院副理事长、主持策划了几十个在国内外深具影响的政府公关和企业营销、实战推广案例,被美国科特勒集团纳入《中国营销创新文库》。更多信息请在百度、GooGle等网络搜索中输入“于斐”进行实名查找。
二十多年的营销生涯,服务过众多著名品牌,其营销实战案例先后在《人民日报》、《欧洲时报》、日本《读卖新闻》、《东方时报》、新华社“报纸摘要”、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、《参考消息》、凤凰卫视、《世界新闻报》、《经济参考报》、《经济观察报》、《第一财经日报》、《二十一世纪经济报道》、《新营销》、《中国经营报》、《中国证券报》、《销售与市场》、《商界》、《经济日报》、《中国企业家》、《中国联合商报》、《战略与风险管理》、《中国商人》、《首席品牌官》、《成功营销》、《国际公关》、《医院报》、《经营者》、《今日财富》、《中华工商时报》、《中国医药报》、《中国食品报》、《糖烟酒周刊》、《中国化妆品》、《中国酒》、《中国卫生》、《医药经济报》等100多家专业财经类报刊刊登,其有关“低成本营销十大实战原则”和“动态平衡营销三化策略”、“三专营销模式”以及在营销界率先提出的“服务营销”、“科普营销”、“口碑营销”、“招商优化营销”等实战理念和战术,受到了中华人民共和国商务部、欧盟-中国经合组织和世界品牌实验室的高度评价。现专业致力于企业品牌策划、战略定位、价值创新、危机管理、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,并著有专业论著《决胜在终端》(浙江大学出版社)一书。
于斐先生被《亚洲新闻人物》周刊誉为“中国最具影响力的低成本营销实战专家”、美国《福布斯》营销案例入选者、被诺贝尔经济学奖获得者蒙代尔教授任董事局主席的“世界品牌实验室(worldbrandlab))”誉为“中国最具影响力的实战派营销专家”,被欧盟-中国经合组织誉为“中国实战派营销专家代表人物”、《商界领袖》杂志誉为“保健品营销领域的领跑人”,被《经营者》杂志誉为“中国养生品牌策划第一人”,澳门莲花卫视称他为“中国健康行业成功营销人”,中国唯一财富励志类杂志《成功》誉他为“金牌营销人”,总部设在纽约的“世界经理人领袖工作室”评定他为具有影响力COO的首席运营官之一,现任蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO。
于斐先生及其团队擅长业务范围:新产品上市推广、样板市场打造、企业营销策划、营销管理咨询、营销实战培训、品牌整合传播等。
于斐先生及其团队被美国联邦政府卫生顾问委员会主席、前南卡罗莱纳州州长大卫?比斯利先生赞誉为:“有潜力的,十分真诚和敬业的,值得信赖的优秀伙伴。”其以实战、实用、实效作为营销工作的原则。
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讲师课程:魅力商务形象与交际礼仪|打造高尚优雅竞争力|酒店服务业的软实力提升|窗口服务行业的形象与礼仪|教师职业形象与礼仪提升|新入职员工的职业素养提升|高端首脑形象塑造与礼仪
资历背景:朱玲丽老师中国著名形象礼仪专家,中国十佳形象设计师,国家一级企业培训师,资深管理咨询顾问,清华大学总裁班客座讲师,中国化管理商学院首席形象管理专家,国内多所高校特约讲师。
朱玲丽老师在个人形象管理方面的成绩卓著。2006年,她曾参加中央电视台举办的CCTV“时尚中国”形象设计电视大赛,荣获全国亚军和最佳技能奖,并被评选为中国十佳形象设计师。
多年来,她曾担任中央电视台“银杏”杯颁奖晚会形象设计总监,中央电视台“台湾光复60周年”晚会形象设计总监,中央电视台《想挑战吗》栏目特邀形象设计师,中国国际时装周特邀形象礼仪顾问,伊丽莎白•雅顿VIP客户首席形象礼仪顾问,“领航员”杯车模大赛首席形象礼仪顾问。
仅就形象礼仪课程而言,朱玲丽老师在礼仪文化方面的积淀极为全面,除精通国际通用的商务礼仪外,她在研究中国传统礼仪文化方面有深厚的功底和独到的见解,尤其是对儒家经典著作《礼记》的研究最为深入。
朱玲丽老师独家提出“形象为先,礼仪为重,内涵支撑”的教学理念,拒绝形式化的培训,注重内涵与品位的提升。她将多年来积累的专业知识倾囊相授,并帮助学员调整心态、舒缓压力、净化心灵。经过朱玲丽老师的辅导,学员的职业素养将得到显著提升,并由内而外焕发个人魅力。与此同时,她还将引导学员理解幸福的真谛,塑造快乐工作、幸福生活的良好心态。
朱玲丽老师的形象端庄大方,气质恬静优雅,极具亲和力。她语言幽默、语气温婉,语速适中,极具感染力;她善于将晦涩枯燥的理论化繁为简,让学员易于理解;她的案例丰富,针对性强,并能灵活运用游戏、互动、情景模拟等多种教学手段,寓教于乐,营造轻松、愉悦的课堂氛围。
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讲师课程:精益生产辅导:
擅长企业现场诊断、精益工具培训,运用“企业教练”方法强力推行企业管理变革,引入以客户为导向的精益生产模式,开拓企业发展空间。
常年顾问服务:
为各类制造型企业提供常年管理顾问服务,运用审核方法了解决企业疑难问题、现实状况,提供体系重建、流程再造、绩效考核、培训规划、环安保障等解决方案。
中高层管理培训课程:
精心开发了制造业绩效管理、现场管理、新品开发、精益生产改进等实用课程,采用互动授课模式,吸引学员全程参与案例研讨及演练,并提供实用资料,方便学员将课程知识应用于日常工作。
资历背景:
2002年,江苏省顾问师培训班---江苏省生产力发展中心2003年,ISO14001环境管理体系国家注册审核员班---华夏环科培训中心2004年,ISO/TS16949审核培训班---品士股份有限公司2006年,QC08000培训班---挪威船级社(DNV) 工作特色:体系辅导:建立精简有效的ISO14001环境管理体系及GP/ROHS/QC080000有害物质控制体系;建立实用且易于实施的ISO9001质量管理体系;为汽车零部件生产商建立符合ISO/TS16949及主车厂特殊要求的质量管理体系,可顺利通过BSI、DNV、TUV、SGS等机构认证注册或DELL、AUSAS、VOLSKWAGEN等客户验厂审核。
常年顾问:为客户提供常年企业管理顾问服务,运用稽核访谈的方式了解客户实际情况,提供如流程重组、绩效考核、产销协调、培训规划、现场规划等符合实际需求的解决方案。
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