刘小明-精益生产管理培训总结
发布日期：2015-11-15浏览：4064
11月13日7:50到企业，等了一会小沈和企业人力资源部的刘经理就过来了，在他们的陪同下我们在企业里走了一圈，拍了些现场的问题点作为讲课的教案。现场巡视完后立刻赶往酒店上课地点做课前准备。
我们这次课程在民主选举下产生了班长，组长和秘书，并且两天都会有积分PK评比。学员们参加积极性非常高。课程内容是：
重点内容如下：
1、精益企业之屋
2、精益生产核心
3、七大浪费
4、TPM推行实施阶段过程
5、人体肢体动作分类表
6、精益生产推行布局图
培训结束后老师与学员合影：
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